<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">National Security and Strategic Planning</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">National Security and Strategic Planning</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Национальная безопасность и стратегическое планирование</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2307-1400</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">6a84bb9094fbba14f785eb6c</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Военная безопасность и национальная оборона</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Military Security and National Defense</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Военная безопасность и национальная оборона</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">FEATURES CENTRALIZED SERVICE OF TELECOMMUNICATION EQUIPMENT AND IT-INFRASTRUCTURE IN THE ARMED FORCES OF THE RUSSIAN FEDERATION</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>ОСОБЕННОСТИ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО СЕРВИСНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ СРЕДСТВ СВЯЗИ И ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ В ВООРУЖЕННЫХ СИЛАХ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>КУПРЕЕНКО</surname>
       <given-names>ЯНА ВАЛЕРЬЕВНА V</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>KUPREENKO</surname>
       <given-names>Y V</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>kukanova_yv@mail.ru</email>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">РЭУ им. Г. В. Плеханова</institution>
     <country>ru</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">РЭУ им. Г. В. Плеханова</institution>
     <country>ru</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <fpage>74</fpage>
   <lpage>80</lpage>
   <permissions>
    <copyright-statement xml:lang="ru">© КУПРЕЕНКО Я.V.</copyright-statement>
    <copyright-statement xml:lang="en">© KUPREENKO Y.V.</copyright-statement>
    <copyright-holder xml:lang="ru">КУПРЕЕНКО ЯНА ВАЛЕРЬЕВНА V</copyright-holder>
    <copyright-holder xml:lang="en">KUPREENKO Y V</copyright-holder>
   </permissions>
   <self-uri xlink:href="https://futurepubl.ru/en/nauka/publications/6a84bb9094fbba14f785eb6c/view">https://futurepubl.ru/en/nauka/publications/6a84bb9094fbba14f785eb6c/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>В современных условиях военно-политического противостояния различных экономических систем для организаций оборонного комплекса возрастает значение качества стратегического управления, в котором функциональный уровень в силу его обеспечивающего характера является приоритетным. Качество стратегического управления организациями сервисного обслуживания ИТ-инфраструктуры и техники связи оборонного комплекса в современных условиях определяется его функциональным уровнем, обеспечивающим эффективность деятельности военных структур. Методология стратегического управления организациями сервисного обслуживания ИТ-инфраструктуры и техники связи оборонного комплекса имеет свою специфику, обусловленную особенностями рынка товаров и услуг военного назначения. Таким образом, специфика рынка продукции и услуг военного назначения обусловливает приоритетность функциональных стратегий организаций оборонного комплекса над деловыми, значимость которых в условиях монополизации рынка снижается, и корпоративными, заботы по формированию которых берет на себя государство.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>In modern conditions of military-political confrontation of different economic systems for organizations of the defense complex increases the value of quality of strategic management, in which the functional level because of its supportive nature is a priority. The quality of the strategic management of organizations of service of it-infrastructure and communication equipment of the defense complex in modern conditions is determined by its functional level that ensures the effectiveness of military structures. Methodology of strategic management of organizations of service of it-infrastructure and communication equipment of the defense complex has its specifics due to the peculiarities of the market of goods and services for military purposes. Thus, the specificity of the market products and services for military use determines the priority of functional strategies organizations of the defense complex over the business, the significance of which in the conditions of monopolization of the market is reduced and the corporate concern for the formation of which is borne by the state.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>сервисное обслуживание</kwd>
    <kwd>аутсорсинг</kwd>
    <kwd>стратегия</kwd>
    <kwd>стратегическое управление</kwd>
    <kwd>ТОС и АСУ</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>service</kwd>
    <kwd>outsourcing</kwd>
    <kwd>strategy</kwd>
    <kwd>strategic management</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Попов, И. Военные конфликты: взгляд за горизонт [Электронный ресурс] / И. Попов // Независимое военное обозрение. - Режим доступа: http://nvo.ng.ru/</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Popov, I. Voennye konflikty: vzglyad za gorizont [Elektronnyy resurs] / I. Popov // Nezavisimoe voennoe obozrenie. - Rezhim dostupa: http://nvo.ng.ru/</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Государственные программы вооружения Российской Федерации: проблемы исполнения и потенциал реализации [Электронный ресурс] // Центр анализа стратегий и технологий. - 2015. - Режим доступа: http://cast.ru/files/Report_CAST.pdf</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Gosudarstvennye programmy vooruzheniya Rossiyskoy Federacii: problemy ispolneniya i potencial realizacii [Elektronnyy resurs] // Centr analiza strategiy i tehnologiy. - 2015. - Rezhim dostupa: http://cast.ru/files/Report_CAST.pdf</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">ГОСТ 18322-78 Система технического обслуживания и ремонта техники [Электронный ресурс].-Режим доступа: http://rmh.ucoz.ru/_ld/0/26_sistema_tekhnic.pdf</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">GOST 18322-78 Sistema tehnicheskogo obsluzhivaniya i remonta tehniki [Elektronnyy resurs].-Rezhim dostupa: http://rmh.ucoz.ru/_ld/0/26_sistema_tekhnic.pdf</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Куканова, Я. В. Особенности организационно-экономического механизма аутсорсинга как инструмента стратегического управления / Я.В. Куканова // Национальная безопасность и стратегическое планирование. - 20015. - № 2-1(10). - С.52-59</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kukanova, Ya. V. Osobennosti organizacionno-ekonomicheskogo mehanizma autsorsinga kak instrumenta strategicheskogo upravleniya / Ya.V. Kukanova // Nacional'naya bezopasnost' i strategicheskoe planirovanie. - 20015. - № 2-1(10). - S.52-59</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Долгосрочный прогноз научно-технологического развития Российской Федерации (до 2025 года) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.strf.ru/attach/prognoz_.doc#11</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Dolgosrochnyy prognoz nauchno-tehnologicheskogo razvitiya Rossiyskoy Federacii (do 2025 goda) [Elektronnyy resurs]. - Rezhim dostupa: http://www.strf.ru/attach/prognoz_.doc#11</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Стратегия развития отрасли информационных технологий в Российской Федерации на 2014 - 2020 годы и на перспективу до 2025 года [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://rg.ru/2013/11/08/texnologii-sИTe-dok.html/</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Strategiya razvitiya otrasli informacionnyh tehnologiy v Rossiyskoy Federacii na 2014 - 2020 gody i na perspektivu do 2025 goda [Elektronnyy resurs]. - Rezhim dostupa: http://rg.ru/2013/11/08/texnologii-sITe-dok.html/</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 N 1662-р (ред. от 10.02.2017) «О Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года» (вместе с «Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года»): официальный текст. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_82134/</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Rasporyazhenie Pravitel'stva RF ot 17.11.2008 N 1662-r (red. ot 10.02.2017) «O Koncepcii dolgosrochnogo social'no-ekonomicheskogo razvitiya Rossiyskoy Federacii na period do 2020 goda» (vmeste s «Koncepciey dolgosrochnogo social'no-ekonomicheskogo razvitiya Rossiyskoy Federacii na period do 2020 goda»): oficial'nyy tekst. - [Elektronnyy resurs]. - Rezhim dostupa: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_82134/</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Вумек, Дж. П., Джонс, Д. Т. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Дж.П. Вумек, Д.Т. Джонс. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 472 с</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Vumek, Dzh. P., Dzhons, D. T. Berezhlivoe proizvodstvo: Kak izbavit'sya ot poter' i dobit'sya procvetaniya vashey kompanii / Dzh.P. Vumek, D.T. Dzhons. - M.: Al'pina Biznes Buks, 2004. - 472 s</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Грейсон, Дж.К. младший. Американский менеджмент на пороге XXI века / Дж.К. Грейсон младший, К. О’Делл. - М.:Экономика, 1991. - 320 с</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Greyson, Dzh.K. mladshiy. Amerikanskiy menedzhment na poroge XXI veka / Dzh.K. Greyson mladshiy, K. O’Dell. - M.:Ekonomika, 1991. - 320 s</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Друкер, П. Задачи менеджмента в 21 веке / П. Друкер. - М.: Издательский дом Вильямс, 2001. - 272 с</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Druker, P. Zadachi menedzhmenta v 21 veke / P. Druker. - M.: Izdatel'skiy dom Vil'yams, 2001. - 272 s</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Друкер, П. Энциклопедия менеджмента / П. Друкер. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2004. - 432 с</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Druker, P. Enciklopediya menedzhmenta / P. Druker. - M.: Izdatel'skiy dom «Vil'yams», 2004. - 432 s</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Йордон, Э. Ayтcoрcинг. Конкуренция в глобальной гонке за производительностью/ Э. Йордон. - М.: Изд-во «Лори», 2006. - 368 с</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Yordon, E. Aytcorcing. Konkurenciya v global'noy gonke za proizvoditel'nost'yu/ E. Yordon. - M.: Izd-vo «Lori», 2006. - 368 s</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Комаров, В. Ф. Управленческие имитационные игры / В.Ф. Комаров. - Новосибирск: Наука. Сиб. Отд-ние, 1989. - 272 с</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Komarov, V. F. Upravlencheskie imitacionnye igry / V.F. Komarov. - Novosibirsk: Nauka. Sib. Otd-nie, 1989. - 272 s</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B14">
    <label>14.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Митюшин, В. Выделение ремонтных подразделений на сервис приводит к снижению затрат на техническое oбcлуживaниe и ремонт оборудования? / В. Митюшин // Компас промышленной реструктуризации. - 2004. - № 5. - С. 46-47</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mityushin, V. Vydelenie remontnyh podrazdeleniy na servis privodit k snizheniyu zatrat na tehnicheskoe obcluzhivanie i remont oborudovaniya? / V. Mityushin // Kompas promyshlennoy restrukturizacii. - 2004. - № 5. - S. 46-47</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B15">
    <label>15.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Митюшин, В. Высокий рост оборудования обуславливает растущую потребность в финансовых средствах на его oбcлуживaниe и ремонт? / В. Митюшин // Компас промышленной реструктуризации. - 2004. - № 2. - С. 59-62</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mityushin, V. Vysokiy rost oborudovaniya obuslavlivaet rastuschuyu potrebnost' v finansovyh sredstvah na ego obcluzhivanie i remont? / V. Mityushin // Kompas promyshlennoy restrukturizacii. - 2004. - № 2. - S. 59-62</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B16">
    <label>16.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Митюшин, В. Организация ремонтных служб предприятия. Нужно ли что-то менять? / В. Митюшин // Компас промышленной реструктуризации. - 2005. - № 1. - С. 41-43</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mityushin, V. Organizaciya remontnyh sluzhb predpriyatiya. Nuzhno li chto-to menyat'? / V. Mityushin // Kompas promyshlennoy restrukturizacii. - 2005. - № 1. - S. 41-43</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B17">
    <label>17.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Млодик, С. Реструктуризация предприятия машиностроительной отрасли / С. Млодик // Компас промышленной реструктуризации. - 2004. - №2. - С. 19-22</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mlodik, S. Restrukturizaciya predpriyatiya mashinostroitel'noy otrasli / S. Mlodik // Kompas promyshlennoy restrukturizacii. - 2004. - №2. - S. 19-22</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
